Cargando…

Ofertas de trabajo: investigación salarial y negociación

5 minutos · 7 pasos · entrenamiento 6 de 6 del módulo

Qué podrás hacer al terminar

Al final de este entrenamiento, podrás investigar un rango salarial antes de una entrevista, comparar dos ofertas por compensación total en lugar de solo el salario base, y hacer una contraoferta tranquila y basada en evidencia.

Un primer vistazo: Investiga un rango, no un número

Antes de cualquier conversación salarial, construye un rango a partir de al menos tres fuentes: los rangos salariales publicados en ofertas de empleo para puestos similares en tu ciudad, sitios de salarios anónimos y encuestas del sector, y personas que ocupan puestos similares (un mensaje corto y cortés pidiendo un rango, no su salario, funciona bien). Anota el bajo, el medio y el alto para tu nivel y tu ciudad. Los rangos varían mucho según el tamaño de la empresa, el sector y la ciudad, así que trata cualquier número suelto que veas en internet como un dato más, no como la verdad. Luego decide tus propios tres números: la cifra con la que estarías contento, la cifra que aceptarías, y la cifra por debajo de la cual declinarías. El primer número que se dice en una negociación ancla todo lo que sigue. Por eso quieres conocer el rango antes de que alguien diga un número, y por eso nunca deberías abrir con una sola cifra que no hayas investigado.

Ejemplo: Tus notas: "Ofertas: 3 puestos similares publican rangos. Encuesta: mediana para 0-2 años en esta ciudad. Dos personas en puestos similares me dieron su idea del rango. Mi rango: contento / acepto / declino".

Qué incluye este entrenamiento

  1. Investiga un rango, no un número
  2. Compara la compensación total, no el salario base
  3. Caso: Hacer la contraoferta

Una pregunta de este entrenamiento

Primera entrevista, y el reclutador pregunta: "¿Cuáles son tus expectativas salariales?". Todavía no has investigado nada. ¿Cuál es la mejor jugada? Razónalo primero.

  1. Decir el primer número que se te ocurra para no parecer evasivo
  2. Preguntar el rango presupuestado para el puesto, y decir que volverás con un rango investigado si todavía no lo pueden compartir
  3. Decir "lo que ustedes consideren justo"
  4. Nombrar un número muy alto para dejar margen

Elige primero tu respuesta y luego abre el razonamiento.

Ver la respuesta y el razonamiento

Respuesta: B. Preguntar el rango presupuestado para el puesto, y decir que volverás con un rango investigado si todavía no lo pueden compartir

Muchas empresas tienen un rango presupuestado y lo comparten cuando se les pregunta. Si no, ganar tiempo para investigar es normal y se respeta. El error más común es la primera opción: el primer número que se dice ancla toda la negociación, y un número sin investigar suele ser bajo. "Lo que sea justo" le entrega el ancla a la otra parte.

Los demás pasos funcionan igual: primero decides tú y luego ves por qué cada opción es correcta o no.

Cómo practicas aquí

  • 2 tarjetas de concepto breves
  • 2 preguntas de opción múltiple
  • 1 caso de campaña con números realistas
  • 1 cálculo guiado
  • 1 pregunta de repaso de un entrenamiento anterior

Parte del módulo: Portafolio, Currículum y Entrevistas

Demuestra lo que aprendiste a un reclutador: un portafolio de proyectos, un currículum compatible con ATS, un perfil de LinkedIn y práctica de entrevistas de caso.

Más entrenamientos de este módulo

Programas que incluyen este entrenamiento