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Portfolio : transformer tes projets en études de cas

6 minutes · 8 étapes · exercice 1 sur 6 du module

Ce que tu sauras faire

À la fin de cet exercice, tu sauras transformer un projet de formation comme ta carte du funnel ou tes fiches persona en une étude de cas d'une page qu'un responsable du recrutement peut lire en deux minutes.

Un premier aperçu: Une étude de cas, pas une galerie

Un portfolio n'est pas une galerie de jolis livrables. C'est un ensemble de courtes études de cas, et chacune répond aux mêmes cinq questions : quelle était la situation ? quel était le problème ? qu'as-tu fait ? qu'est-ce qui a changé ? que ferais-tu ensuite ? Les projets que tu as terminés dans FunnelGym ont déjà cette forme. Ta carte du funnel a une étape la plus faible (le problème) et deux idées d'amélioration (ce que tu ferais). Tes fiches persona ont des preuves tirées des avis (ce que tu as fait) et une proposition de valeur (le résultat). Sois clair sur le fait que ce sont des projets de formation sur une marque fictive. L'honnêteté ne te coûte rien ici ; c'est le raisonnement qui est jugé, et un projet de formation clairement étiqueté est bien plus fort qu'une vague affirmation d'« expérience réelle ».

Exemple : Titre : « Northpack : trouver la fuite dans le funnel d'une boutique de sacs à dos (projet de formation) ». Problème : 3,2 % des visiteurs ajoutent au panier, mais seulement 1,6 % passent commande. Résultat : deux corrections du checkout proposées, avec un gain estimé.

Ce que couvre cet exercice

  1. Une étude de cas, pas une galerie
  2. Cas: Quel projet va en première page ?
  3. Montre la décision, pas les clics
  4. Cas: La question de l'honnêteté

Une question de cet exercice: La question de l'honnêteté

Un ami te suggère de présenter ta carte du funnel Northpack comme un travail pour « un client e-commerce » et de retirer la mention « projet de formation », parce que « personne ne vérifie ». Ton résultat estimé (1,6 % → 2,2 %) était une projection, pas un résultat mesuré.

Que fais-tu ?

  1. Suivre le conseil ; tous les portfolios exagèrent un peu
  2. L'étiqueter comme projet de formation sur une marque fictive et indiquer le résultat comme une estimation, avec les hypothèses visibles
  3. Retirer complètement le projet, parce que les projets de formation ne comptent pas
  4. Garder « client » mais supprimer les chiffres pour que personne ne puisse les remettre en question

Choisis d'abord ta réponse, puis ouvre le raisonnement.

Voir la réponse et le raisonnement

Réponse: B. L'étiqueter comme projet de formation sur une marque fictive et indiquer le résultat comme une estimation, avec les hypothèses visibles

Les recruteurs posent des questions de suivi, et un client inventé s'effondre à la deuxième question. Un projet de formation clairement étiqueté, avec ses hypothèses visibles, montre exactement le raisonnement qu'ils cherchent. L'erreur la plus fréquente est la troisième option : retirer le projet. Les responsables du recrutement savent que les candidats en début de carrière ont des projets de formation ; ce qu'ils vérifient, c'est si le raisonnement tient.

Les autres étapes fonctionnent pareil : tu décides d'abord, puis tu vois pourquoi chaque option est juste ou fausse.

Comment tu t'entraînes ici

  • 2 courtes fiches concept
  • 2 questions à choix multiple
  • 2 cas de campagne avec des chiffres réalistes
  • 1 exercice de mise en ordre
  • 1 calcul guidé

Fait partie du module : Portfolio, CV et entretiens

Prouve à un recruteur ce que tu as appris : un portfolio de projets, un CV compatible ATS, un profil LinkedIn et de la pratique d'entretiens de cas.

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